Quem faz o quê, onde, quando, porque e como...
só isso!
Processos de negócio adequadamente documentados compõem um importante instrumento de gestão de conhecimento para qualquer organização. Um bom programa de análise e automação de processos deve produzir, dentre outros benefícios:
- Claro entendimento por colaboradores e gestores, de como e porque cada atividade é executada;
- Um alinhamento das atividades executadas por diferentes unidades organizacionais, criando uma cadeia de responsabilidade que facilita o atingimento dos objetivos organizacionais;
- A identificação de atividade executadas de forma ineficiente e eliminação de atividades que não geram valor;
- O estabelecimento de padrões de execução e melhoria na aderência aos padrões de qualidade e de compliance;
- Aumento nos níveis de empowerment de executivos e gestores, que passam a contar com relatórios e dashboards que permitem acompanhar, em tempo real, a performance de suas equipes e dos processos sob sua responsabilidade;
- Qualificação do sistema de controles internos, com registros completos de execução que indicam quando e por quem cada atividade foi executada, reduzindo também o tempo de atendimento de auditorias;
Com o uso de modernas ferramentas de documentação e em parceria com grandes fornecedores de ferramentas de BPM (Business Processes Management) e de automação, a Move On oferece soluções em automação de processos de negócios capazes de aumentar a eficiência e competitividade da sua operação.